??發(fā)布人:海外海納川大酒店 方淑玲
我是海外海納川大酒店的方淑玲,目前的職務(wù)是餐飲部經(jīng)理,2009年9月份入職海外海。大家可能多少也能了解一點(diǎn)我們這種服務(wù)行業(yè),整年缺編,事特多,很累,遇到不講理的客人,挨罵是家常便飯。剛進(jìn)納川的時(shí)候,部門嚴(yán)重缺人,日常運(yùn)營工作都比較困難,僅有的幾個員工,思想浮動也挺大,在困難面前,我時(shí)刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員,吃苦在前,享受在后,在新的環(huán)境中,在新的挑戰(zhàn)面前,發(fā)揚(yáng)一名中共黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,處處起到帶頭模范作用。時(shí)刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自已的觀點(diǎn),為人正直,作風(fēng)正派,能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權(quán)力為個人謀私利,帶領(lǐng)部門員工克服一個又一個的困難,嚴(yán)以律已,寬以待人,在自己的努力下,部門團(tuán)隊(duì)精神有了很大的提高,人員也漸漸穩(wěn)定了下來。
努力總會有回報(bào),在部門全體員工的努力下,西餐廳的服務(wù)質(zhì)量一直穩(wěn)中有升,我們做餐飲的,第一要做好餐廳環(huán)境衛(wèi)生,好的就餐環(huán)境有助于提升顧客的心情和食欲,第二要做好食品安全. 食品安全衛(wèi)生是每位顧客的第一要求,它事關(guān)顧客的身心健康,也對酒店的聲譽(yù)和形象有著重大影響。抓好早餐菜品質(zhì)量,提升出品質(zhì)量,第三要做好迎候服務(wù),把六步禮儀在工作中發(fā)揮出來。主動迎接顧客,微笑服務(wù),在用餐過程中時(shí)刻關(guān)注客人的需求,第一時(shí)間為客人提供服務(wù)。秉承“顧客就是上帝的”原則,要求禮貌待客做到耐心、細(xì)致、周到,切忌服務(wù)中推脫、搪塞、應(yīng)付、敷衍、厭煩的態(tài)度;時(shí)刻謹(jǐn)記:服務(wù)人員直接代表著酒店的形象。加強(qiáng)服務(wù)細(xì)節(jié)管理,做到精細(xì)化、人性化服務(wù)。第四要正確處理顧客的投訴:首先要重視顧客投訴,要對顧客投訴有正確的認(rèn)識。顧客投訴是酒店經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)差錯的寶貴機(jī)會,雖然在某些方面給部門帶來了一定的麻煩,但部門可以從中發(fā)現(xiàn)差錯,從而改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,從另一角度思考,正確處理顧客投訴是加強(qiáng)顧客品牌忠誠度的良好契機(jī)。 第五, 全員參與,用心服務(wù),尋找酒店運(yùn)作中存在的弱點(diǎn),一起討論如何更好地改進(jìn)。提出他們的建議和想法。并共同討論解決。做好了這幾點(diǎn),員工滿意了,員工的積極性、工作熱情就會相應(yīng)的被調(diào)動,酒店的服務(wù)質(zhì)量也隨之提高了,為酒店創(chuàng)造了更大的利潤,形成了一個良性的循環(huán)。
這些年,我個人和部門也得到了不少榮謄,2010年,我在國際酒店被評為先進(jìn)工作者,2012年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2014至2015,被評為拱墅區(qū)創(chuàng)業(yè)先鋒,2013年我?guī)ьI(lǐng)的餐飲部,在集團(tuán)的技能比武大賽上,西餐擺臺拿了二個創(chuàng)意獎,會議比賽拿了三等獎。2015年,會議比賽拿到了三等獎。2015年部門超額完成集團(tuán)的營業(yè)指標(biāo),以后的路還很長,沒有最好,只有更好,我一定會努力,讓自己成為一名更好、更合格的共產(chǎn)黨員!??