集團(tuán)召開三月份各部室工作例會

發(fā)布人：海外海集團(tuán)辦公室 王群

3月28日上午，海外海集團(tuán)在13樓會議室召開月度工作例會，各部室總結(jié)匯報了前一階段工作內(nèi)容，安排部署了4月份各項工作計劃。集團(tuán)黨委副書記高惠鳴、執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、財務(wù)總監(jiān)姚琴娟、副總經(jīng)理徐建林、總經(jīng)理助理孫曄、總經(jīng)理助理安陽以及各部室負(fù)責(zé)人出席了會議，會議由執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍主持。

會上，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了上月的工作情況和下月的工作計劃。夏總提出四點工作要求，一是要加強集團(tuán)制度化建設(shè)，修訂新的崗位職責(zé)和操作流程；二是加強品牌建設(shè)工作，提煉企業(yè)文化核心；三是各部室加強服務(wù)意識，為下屬企業(yè)提供各項支持；四是始終以經(jīng)濟(jì)效益為核心，完成半年度、年度收益指標(biāo)。

最后，高書記強調(diào)了總體工作要求：第一、各部室對年初下達(dá)的工作任務(wù)、各項制度，須在一季度結(jié)束后有跟蹤、有檢查、有分析；第二、各項涉及產(chǎn)業(yè)調(diào)整、布局調(diào)整、裝修改造的項目須早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早預(yù)案、早介入；第三、各部室要細(xì)化、量化2018年考核細(xì)則，要求數(shù)據(jù)說話；第四、始終加強黨建、工會、企業(yè)文化建設(shè)工作。

此次工作例會，是集團(tuán)實行管理層例會制度以來的延續(xù)，也是2018年新征程的良好開篇，為推進(jìn)2018年全年工作目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。