海外海集團(tuán)2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開(kāi)

2024年1月26日下午，海外海集團(tuán)2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在海外海納川酒店三樓宴會(huì)廳召開(kāi)。集團(tuán)董監(jiān)事成員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各企業(yè)中層及以上管理人員、被評(píng)為2023年度集團(tuán)先進(jìn)的人員參加了會(huì)議。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作《2023年工作總結(jié)及2024年工作展望》的報(bào)告，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏國(guó)良親臨現(xiàn)場(chǎng)并作重要講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記高惠鳴主持。

集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍圍繞企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)、企業(yè)招商情況、酒店業(yè)、商貿(mào)業(yè)、數(shù)字化建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)等多個(gè)板塊梳理了2023年的基本工作，從酒店經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)經(jīng)營(yíng)、招商工作、數(shù)智驅(qū)能、黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)6個(gè)方面對(duì)2024年的工作進(jìn)行全面部署。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關(guān)于表彰海外海集團(tuán)2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的決定》文件，會(huì)議表彰了2023年度完成指標(biāo)任務(wù)的企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、招商先進(jìn)單位等，也對(duì)獲得2023年度集團(tuán)先進(jìn)管理者和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

隨后，會(huì)議進(jìn)入分組討論環(huán)節(jié)，酒店業(yè)組、商貿(mào)業(yè)組和集團(tuán)總部就2024年工作目標(biāo)和工作任務(wù)開(kāi)展專題討論，酒店業(yè)各企業(yè)總經(jīng)理針對(duì)在2024年如何補(bǔ)短板的問(wèn)題進(jìn)行討論，集團(tuán)副總經(jīng)理馮文昌強(qiáng)調(diào)，2024年酒店業(yè)需要向新而行、緊抓整改、提升網(wǎng)評(píng)，聚焦六個(gè)力、開(kāi)好十家店、做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)大文章，以集團(tuán)40周年慶典為抓手，把企業(yè)與員工的凝聚力、向心力夯實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”華麗轉(zhuǎn)身“百年企業(yè)”的愿景，作出新的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林通過(guò)對(duì)各商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，找出各商貿(mào)企業(yè)所存在的亮點(diǎn)與不足，強(qiáng)調(diào)2024年商貿(mào)業(yè)需要抓緊盤活閑置資源，提升引流渠道、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、防原商戶流失，重同行市場(chǎng)變化，埋頭苦干、勇毅前行。

分組討論結(jié)束后，參會(huì)人員再次匯聚主會(huì)場(chǎng)，并由德勝大廈、馬鞍山海外?；使诖缶频辍⑶u湖海外海度假酒店三家企業(yè)的代表作專題匯報(bào)。德勝大廈總經(jīng)理沈國(guó)劍從“四小點(diǎn)”和“八大點(diǎn)”向參會(huì)人員分享招商的經(jīng)驗(yàn)，千島湖海外海度假酒店總經(jīng)理吳雷猛從抓一手市場(chǎng)等4個(gè)方面分享創(chuàng)收經(jīng)驗(yàn)，馬鞍山海外?；使诖缶频昵皬d部副經(jīng)理劉偌希從平均房?jī)r(jià)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面向參會(huì)人員分享工作經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏國(guó)良作重要講話。他對(duì)三個(gè)企業(yè)代表的發(fā)言表示肯定，對(duì)獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)的單位和個(gè)人表示祝賀，同時(shí)，面對(duì)極富挑戰(zhàn)的2024年，夏董提出五點(diǎn)要求：第一，要開(kāi)拓思路，全力去庫(kù)存。第二，要加強(qiáng)銷售、招商隊(duì)伍建設(shè)，狠抓直客市場(chǎng)。第三，要加強(qiáng)全體干部員工的執(zhí)行力。第四，數(shù)智驅(qū)動(dòng)，要加大推廣、應(yīng)用，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，走出海外海，走向市場(chǎng)。第五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要改變工作作風(fēng)和工作方法，與時(shí)俱進(jìn)、做好表率。只有這樣，才能帶領(lǐng)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)疲軟的困境。

此次會(huì)議明確了集團(tuán)2024年經(jīng)營(yíng)管理工作方向目標(biāo)，凝心聚力、壓實(shí)舉措。在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，奮進(jìn)新征程，一定能順利實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。