集團召開四季度財務工作分析會議

發(fā)布人：海外海集團財務部

2017年11月10日下午2點，海外海集團財務部在集團13樓會議室召開四季度財務工作分析會議，會議由集團財務總監(jiān)姚琴娟主持。集團董事長夏國良先生親自出席本次會議并作重要講話。

會上，首先由集團財務總監(jiān)姚總以皇冠銷售人員挪用公款為例，反映了財務工作中的不足，并強調(diào)了在今后的工作中，財務部門應更加嚴謹負責的做好自己監(jiān)督管理工作，不僅要重視酒店的業(yè)務培訓，還要加強各部門間信息的反饋與溝通，防止類似情況的再次發(fā)生。

緊接著金經(jīng)理圍繞避免酒店發(fā)生應收帳款壞帳、死帳，堵絕各類經(jīng)濟漏洞等情況做了相應的操作補充規(guī)定。金經(jīng)理指出，財務部在賬單、房價、發(fā)票的審核上應嚴格按照財務制度執(zhí)行，加強現(xiàn)金管理，企業(yè)財務經(jīng)理應每月組織召開應收款分析會，針對超期或異常情況的應收款應主動與對方聯(lián)系，做好監(jiān)督管理職能；其他各營業(yè)部門必須按集團規(guī)定的操作流程執(zhí)行，特別強調(diào)銷售部在簽訂合同之前應與承辦單位協(xié)調(diào)溝通好發(fā)票類型、結(jié)算方式等；總經(jīng)理應要求各部門完善相關操作細則，對應收款出現(xiàn)異常情況應制定催款措施，對于因個人過失給酒店造成損失的，必須由個人賠償，堵絕各類經(jīng)濟漏洞情況的再次發(fā)生。

隨后，各企業(yè)財務經(jīng)理向董事長、集團財務總監(jiān)匯報了各企業(yè)超期應收款情況，并圍繞存在的問題進行了積極地討論。然后金經(jīng)理就年末的工作安排做了具體要求，規(guī)定年底前各企業(yè)需完成固定資產(chǎn)盤點，收入預算、帳務清理等。

會議的最后，由夏國良董事長發(fā)表重要講話，董事長指出財務人員應學法、懂法、用法，深切認識到法律的重要性，增強法律意識，財務部應行使企業(yè)內(nèi)管家的職責，敢于擔當主人翁的姿態(tài)，站在集團利益的基礎上，管理好集團財務，大膽行使管理職責，針對收銀崗位，應更好的實行專業(yè)化培訓，加強部門的凝聚力、向心力、活力，發(fā)揮大家的智慧做更好的工作，共同為集團更好的發(fā)展做出最大的努力。