海外海集團召開第一季度招商工作會議——適應(yīng)市場新常態(tài)，推動招商新舉措

海外海集團召開第一季度招商工作會議——適應(yīng)市場新常態(tài)，推動招商新舉措

發(fā)布者：集團招商部

2016年4月16日上午，海外海集團第一季度招商工作會議在杭州海外海納川酒店海波廳召開。集團執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全、黨委副書記高惠鳴、副總經(jīng)理徐建林、財務(wù)總監(jiān)姚琴娟、總經(jīng)理助理俞斌、財務(wù)部經(jīng)理金桂鳳、人力資源部經(jīng)理鮑蓉、商貿(mào)安全部副經(jīng)理王建國、招商部經(jīng)理沈國劍、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理及招商負責(zé)人共30余人參加會議，會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍主持。

會上，黨委副書記高惠鳴宣讀了《關(guān)于2016年集團招商工作任務(wù)及考核辦法的通知》文件。隨后，各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理或招商負責(zé)人匯報了今年第一季度各企業(yè)的招商情況和在招商工作中存在的困難和問題，也提出了一些合理的意見和建議。集團招商部經(jīng)理沈國劍反饋了第一季度各企業(yè)的招商完成情況，提出了2016年集團招商部工作的“三重點”和“三要求”，著重強調(diào)招商人員要有在困境中挑戰(zhàn)與超越自我的精神，招商人員要做到“三個勤”。 集團副總經(jīng)理徐建林、財務(wù)總監(jiān)姚琴娟分別從不同角度對招商工作提出了自己的看法，肯定了招商部的工作思路和方案，并給予招商部切實可行的建議與支持。

針對2016年招商工作任務(wù)和安排，集團常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍?zhí)岢隽藥c要求：第一：在國家十三五開局之年，集團依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特色和現(xiàn)狀把招商工作放在了非常重要的位置，成立招商部，任命一位專職高管負責(zé)，各企業(yè)要統(tǒng)一思想統(tǒng)一認識，高度重視招商工作，要有強烈的招商意識、加強招商力量、加大招商力度。第二：集團明確了2016年招商工作目標、也下達的招商指標，對集團招商部的考核變單獨考核為捆綁考核，實現(xiàn)資源共享、形成合力。第三：各企業(yè)招商人員要加強學(xué)習(xí)和交流、創(chuàng)新招商手段、包裝招商物業(yè)、規(guī)劃業(yè)態(tài)定位、對接工程物業(yè)數(shù)據(jù)。第四：要真誠、禮貌、熱情接待好每一位客戶，建立客戶檔案，收集客戶信息，多渠道發(fā)布招商信息。注重商務(wù)談判技巧，有條件將邀請專家來給我們授課。

團執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全在講話時要求：2016年的集團招商工作要“定人、定質(zhì)、定任務(wù)”，招商人員要主動與客戶聯(lián)系，專人回訪與追蹤。同時強調(diào)集團招商工作要走的長遠需注重 “內(nèi)外兼修”，內(nèi)部需引進優(yōu)質(zhì)的招商人才大力進行培養(yǎng)，外部需“招商、安商、扶商、富商”，與商戶建立長久穩(wěn)定關(guān)系，以促進招商工作開展。

此次會議的召開明確了2016年集團的招商工作總思路，集團領(lǐng)導(dǎo)以及集團各部室分別給予了集團招商部不同程度的支持與建議。集團招商部也將不遺余力的與各企業(yè)共同發(fā)展，為海外海的大物業(yè)貢獻力量！