集團召開人力資源一季度工作會議

集團召開人力資源一季度工作會議

發(fā)布者：集團人力資源部

2016年3月29日和30日下午，集團人力資源部分別組織召開商貿(mào)業(yè)和酒店業(yè)人力資源工作會議。集團黨委副書記高惠鳴、集團人力資源部、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理、辦公室主任、人事主辦人員共30余人參加會議，會議由集團人力資源部經(jīng)理鮑蓉主持。

各企業(yè)匯報了節(jié)后招聘及員工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)人才梯隊建設和人才儲備培養(yǎng)，以及企業(yè)現(xiàn)行績效考核的實施等工作內(nèi)容。

會上，鮑經(jīng)理首先肯定各企業(yè)在節(jié)前做足預案、節(jié)后多措并舉，確保了團隊整體穩(wěn)定，徹底改變了往年年底年初嚴重缺員的現(xiàn)象。接著就“優(yōu)化崗位設置、強化梯隊建設、深化績效考核”方面對企業(yè)提出了進一步的工作要求，強調(diào)企業(yè)要做到“有人用、好用人、用好人”，加強團隊建設和人才培養(yǎng)意識，人事管理工作要不斷創(chuàng)新。隨后解讀了新出臺的人事制度《考勤假期管理制度》、《加班管理制度》、《工資福利管理制度》，特別是對如何合理運用和精準把握薪酬標準杠桿作用，穩(wěn)定員工團隊，幫助吸引和留住企業(yè)核心員工作了細致講解。最后，鮑經(jīng)理布置了近期企業(yè)人力資源工作重點任務。

黨委副書記高惠鳴指出企業(yè)目前存在的幾大問題，并提出要求：一、企業(yè)人力資源管理水平要盡快提高，集團人力資源部需做好職能轉(zhuǎn)變，由“保姆型”向“審核指導型”轉(zhuǎn)變；二、各企業(yè)負責人需高度重視人力資源工作，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向、圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、品質(zhì)提升，確定本企業(yè)人力資源工作重點；三、確保體系規(guī)范與用工靈活相結(jié)合；四、各企業(yè)在重視員工招聘、人才儲備和深化績效的同時應進一步加強培訓、帶教和關注成長，在留用中選拔和儲備人才；五、各企業(yè)應加強團隊建設和企業(yè)文化建設，營造良好的工作氛圍為企業(yè)經(jīng)營和留人、用人服務。

會后，集團人力資源部與海外海皇冠大酒店、馬鞍山海外?；使诖缶频辍⑶u湖海外海度假酒店就并軌后的人力資源管理相關工作進行深入了解和明確要求。

本次會議旨在幫助企業(yè)強化人力資源工作標準化、規(guī)范化、創(chuàng)新化的開展，明確2016年企業(yè)人力資源工作的思路，為今年工作的有效開展夯實基礎！