千島湖海外海度假酒店參加財務(wù)工作會議

發(fā)布人：千島湖海外海度假酒店 財務(wù)部

2018年3月30日在海外海國際酒店13樓會議室召開了海外海集團所有下屬酒店財務(wù)經(jīng)理會議。集團財務(wù)總監(jiān)姚琴娟對今天會議加強各企業(yè)財務(wù)經(jīng)理一定要嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤申報、勤清理，力求把財務(wù)工作做到井井有條。

首先由財務(wù)經(jīng)理金桂鳳對2018年各企業(yè)各項費用指標說明及要求逐步進行講解，對各酒店采購流程及部門領(lǐng)用使用按集團操作流程操作并落實到實際工作中。其次由財務(wù)總監(jiān)姚總對各企業(yè)在經(jīng)營實際工作中強調(diào)以下工作要求。1、各營業(yè)點備用金管理，要嚴格按照現(xiàn)金管理制度操作規(guī)定執(zhí)行，不得私自借用，不得用其它用途支出，減少營業(yè)點備用金庫存數(shù)。2、發(fā)票管理，現(xiàn)在增值稅發(fā)票要求非常嚴格，各企業(yè)重視發(fā)票保管和使用，特別是前臺要求跟現(xiàn)金操作流程做好每班交接登記工作。3、應(yīng)收帳款管理，各企業(yè)加強應(yīng)收帳款回籠，確保資金流暢，對帳齡較長、對前臺假房、S帳要特別重視和關(guān)注，千萬不要出現(xiàn)壞帳、死帳發(fā)生，同時從今天3月份開始要求各企業(yè)應(yīng)收款明細表每筆由銷售員簽字確認收回時間，并由財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字上報集團。4、價格體系管理，各企業(yè)嚴格執(zhí)行集團審批價格體系操作，對特殊情況必須報酒店管理部審批。5、對2017年財務(wù)憑證、帳本、各類明細表進行裝證，在這個月底前完成整理歸檔工作。6、財務(wù)統(tǒng)計工作要認真負責，必須按K3系統(tǒng)及相關(guān)報表數(shù)字相符，工資明細上報要跟人事數(shù)字相符。7、固定資產(chǎn)管理，每年由總經(jīng)理帶領(lǐng)對企業(yè)進行一次盤點工作，如實匯報資產(chǎn)使用狀況。8、各企業(yè)財務(wù)經(jīng)理加強前臺收銀員培訓(xùn)工作，夜審操作流程符合集團要求，財務(wù)人員經(jīng)常到前臺檢查工作。最后由各企業(yè)財務(wù)經(jīng)理在實際工作中存在問題大家進行討論。