發(fā)布人:海外海國際酒店 辦公室
隨著2018年各項指標落地,新一年、新要求、新模式、新突破成了今年的關(guān)鍵詞??梢粤炕闹笜耍疃鹊目己硕紝ξ覀兊墓ぷ鞣绞教岢隽诵碌囊?,為完成今年的各項指標,酒店組織召開了多項專題會議,分別有客房衛(wèi)生品質(zhì)提升專題會、質(zhì)檢工作提升專題會議、網(wǎng)絡點評提升專題會等。酒店各部門相關(guān)員工及主管、管理層參加了此次會議。
會上,各專項負責人都對今年的目標進行了分享,確保人人心中有目標,再就具體闡述了圍繞目標將開展和提升的幾點工作內(nèi)容,結(jié)合2017年酒店實際情況,梳理了之前工作上的不足之處,對2018年的工作都以高標準來要求自己。酒店總經(jīng)理表示,2018年,我們不能有一絲的懈怠,尤其是在各項制度的落實和堅持層面上,必須改變以往的的陋習,決不能虎頭蛇尾,要全力打造一支具有執(zhí)行力的高效團隊。
2018年,我們面對的是比以往更大的壓力,但是我們相信,方法總比困難多,面對不困難不退縮,一定能找到出路,助力各項指標的順利完成。