回首2017，展望2018

發(fā)布人：海外海百納酒店 湯秀斌

光陰似箭,日月如梭,不知不覺的,我們已經(jīng)站在了2018年的新起點，這是一個新的開始?；仡?017年酒店羅總經(jīng)理和高管按照集團的要求與年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展．酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，?！靶隆币馕吨缕瘘c上的新期待，新形勢下的新任務，在新的一年里努力再創(chuàng)佳績。挑戰(zhàn)中的新措施，新突破后的新業(yè)績。面向未來，力爭把2018年的開局打好，新面貌、新氣象不是靠說得來的，不是靠等得來的，它靠的是胼手砥足的實干苦干，靠的是大家的智慧凝聚。百舸爭流，不進則退。讓我們以黨的十九大精神統(tǒng)攬工作全局，站在一個新的起點上，展望未來，讓海外海百納的酒店業(yè)再創(chuàng)新高。