海外海通信大廈崗位帶教管理制度培訓(xùn)圓滿召開

發(fā)布人：海外海通信大廈 吳銳

2017年8月16日下午，由行政辦組織的崗位帶教管理制度培訓(xùn)在九樓會(huì)議室如期舉行。辦公室主任楊海珠擔(dān)任主講人，全體員工參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)伊始，楊主任以PPT的形式展開話題，主要就關(guān)于崗位帶教界定、選定標(biāo)準(zhǔn)與管理職責(zé)、崗位帶教實(shí)施流程及帶教補(bǔ)貼與考核評(píng)價(jià)四個(gè)方面做了詳細(xì)的解讀。隨后針對(duì)如何實(shí)施崗位帶教做了詳細(xì)的講解。通過此次的培訓(xùn)，全體員工對(duì)崗位帶教管理制度有了較為準(zhǔn)確、清晰的認(rèn)識(shí)與了解，為今后崗位帶教實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后，大廈執(zhí)行總經(jīng)理夏冬琴就大廈上半年經(jīng)營情況、第三方督導(dǎo)得分情況做了重要講話，并重點(diǎn)結(jié)合董事長“沒有品質(zhì)的人不用，沒有品質(zhì)的事不做，沒有品質(zhì)的錢不賺”的講話精神，針對(duì)下半年工作的開展，提出以下幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)六步禮儀的培訓(xùn)工作，努力提升大廈的服務(wù)品質(zhì)；二是切實(shí)加強(qiáng)管理層現(xiàn)場管理工作,保證現(xiàn)場管理有條不紊；三是要求全體員工牢記“沒有品質(zhì)的人不用，沒有品質(zhì)的事不做，沒有品質(zhì)的錢不賺”，以此開展工作，力求實(shí)現(xiàn)管理與品質(zhì)共同進(jìn)步。