緊咬每一天，爭取“雙過半”

發(fā)布人：海外海國際酒店辦公室

時(shí)間飛逝，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)迎來了“五.一”假期，意味著2017的第二季度已經(jīng)過樂三分之一。在今年年初，酒店執(zhí)行總經(jīng)理王總就明確了今年的工作方向，以銷售為龍頭，會議市場為主，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議為輔，旅行團(tuán)做補(bǔ)充的營銷策略開辟出新的增長點(diǎn)，做好客戶服務(wù)跟蹤，爭取完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

回望第一季度，酒店所有銷售員根基年初制定的工作目標(biāo)，主動出擊，開發(fā)新客戶，維系老客戶，積極簽訂新的協(xié)議單位，在杭州市場之外，開拓江浙滬地區(qū)的實(shí)力雄厚的會務(wù)公司，為本地市場做了有力補(bǔ)充。有了銷售員的沖鋒陷陣，我們的后勤保障部隊(duì)也是兢兢業(yè)業(yè)，為酒店?duì)幦±项櫩推鸬搅酥陵P(guān)重要的作用。正是有了酒店每一位員工的努力，第一季度的營業(yè)指標(biāo)順利完成，離我們“雙過半” 的目標(biāo)又進(jìn)了一步。4月份也即將結(jié)束，結(jié)合酒店歷年來節(jié)假日的預(yù)定情況，酒店總經(jīng)理作出指示，與攜程共同推出五一促銷活動，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)訂房量，彌補(bǔ)節(jié)假日期間的空檔。

離半年度還有兩個(gè)月的時(shí)間，剩下的每一天都顯的尤為重要，如何確保指標(biāo)的順利完成，王總用了五個(gè)字來概括—緊咬每一天，要求所有銷售員檢查酒店會場及客房的預(yù)定情況，做好每個(gè)空檔的補(bǔ)缺，及時(shí)跟會務(wù)組保持良好的聯(lián)系，確保在有任何調(diào)整時(shí)能第一時(shí)間知曉并作出反應(yīng)避免或減少酒店損失，確保整體利益。時(shí)間過半，任務(wù)過半，相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銷售部及各個(gè)部門的積極配合下，一定不負(fù)眾望，爭取上交一份完美的答卷！