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嚴(yán)流程、強技能,“先進(jìn)班組”名至實歸

發(fā)布人: 日期:2016-07-12 閱讀量:load..

2016年7月2日,在集團(tuán)黨委組織的“慶祝建黨95周年紅色之旅”活動中,海外海百納大酒店客房部經(jīng)理虞建英代表客房部全體領(lǐng)取了由集團(tuán)總工會授予的“先進(jìn)班組”證書。榮譽的取得,既是對客房部全體員工辛勤勞動付出的肯定,也是對我們繼續(xù)進(jìn)步的鞭策。

一直以來,海外海百納大酒店客房部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下,始終圍繞“尊貴、舒適、體貼”的服務(wù)理念,用“感動服務(wù)”的精神和“六步禮儀法”的規(guī)范改變團(tuán)隊的整體面貌。在工作中,通過崗位練兵務(wù)實服務(wù)技能,在2015年的“服務(wù)技能大賽”中有多名員工榮獲獎項,從而帶動了整個團(tuán)隊服務(wù)技能的提升。在流程上,堅持領(lǐng)班、主管、經(jīng)理三級查房制度,確??陀闷窋[放到位和鋪床要求嚴(yán)格把關(guān)、保潔精益求精。在職業(yè)操守上,全體員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、拾金不昧,多次拾到巨款歸還失主,贏得了賓客的高度贊許和海外華僑贈送錦旗致謝。在質(zhì)量控制上,部門每月根據(jù)第三方質(zhì)檢報告和酒店日檢報告召開服務(wù)質(zhì)量分析會,查漏補缺、反復(fù)培訓(xùn)“六步禮儀法法”要點。

在剛剛過去的2016年上半年度,在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,員工都能盡心盡責(zé),放棄休息,保質(zhì)保量完成房間的清潔工作,努力做好、做優(yōu)、做精,不斷改進(jìn)、不斷完善,不負(fù)重望、再接再厲。


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