海外海集團(tuán)舉辦酒店業(yè)基層管理人員管理能力提升培訓(xùn)會(huì)

“知之者不如樂(lè)知者，樂(lè)知者不如好知者”。學(xué)是豐富你的大腦，學(xué)是你生活的基本，學(xué)是以后生活的武器，學(xué)不是為了成績(jī)，是為了讓我們不再無(wú)知。

2019年9月25-27日在皇冠7樓開展了海外海集團(tuán)酒店業(yè)基層管理人員管理能力提升培訓(xùn)會(huì)，開課儀式由集團(tuán)黨委副書記高惠鳴、副總經(jīng)理馮文昌、酒店管理部經(jīng)理童亞玲、人力資源部經(jīng)理鮑蓉分別講述本次培訓(xùn)會(huì)的宗旨及意義。

此次管理能力提升培訓(xùn)的相關(guān)課程由集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、集團(tuán)副總經(jīng)理馮文昌、酒店管理部經(jīng)理童亞玲分別講授了服務(wù)創(chuàng)新、督導(dǎo)管理、投訴處理、培訓(xùn)者培訓(xùn)四大要點(diǎn)。

一、服務(wù)創(chuàng)新就是針對(duì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新，就是讓顧客在基本的服務(wù)上能體會(huì)到一種獨(dú)特的、專門的服務(wù)，就是讓顧客賓至如歸。服務(wù)創(chuàng)新能滿足市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；能提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力；能提高顧客的忠誠(chéng)度。

二、督導(dǎo)管理其目的是掌握酒店督導(dǎo)管理的基本方法與技巧，培養(yǎng)起良好的管理意識(shí)，為其從事酒店基層管理工作打下基礎(chǔ)。

三、投訴處理需正確認(rèn)識(shí)酒店餐飲顧客投訴，掌握處理投訴的方法及技巧。能有效地維護(hù)酒店自身的形象；挽回客戶對(duì)酒店的信任；能對(duì)員工實(shí)施有效的激勵(lì)；能夠在管理工作中有效地運(yùn)用聽(tīng)說(shuō)溝通技巧，與顧客進(jìn)行良好的溝通，樹立正確的溝通意識(shí)；能夠獨(dú)立地、合理地、恰當(dāng)?shù)靥幚眍櫩屯对V。

四、培訓(xùn)作為酒店人力資源管理的重要環(huán)節(jié)之一，在提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能方面發(fā)揮著重要的作用。有利于酒店的發(fā)展；利于員工自身的發(fā)展；利于提高酒店的服務(wù)質(zhì)量；能培育良好的團(tuán)隊(duì)精神。

相信通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，海外海酒店業(yè)基層管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平都得到了顯著的提升，為建設(shè)一支素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、開拓務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍助力。

用持續(xù)精準(zhǔn)的努力，撬動(dòng)最大的可能！