馬鞍山海外?；使诖缶频杲M織提升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量協(xié)調(diào)會

企業(yè)的競爭是人才的競爭,這一觀念已深為企業(yè)界所共識。為此，企業(yè)間圍繞人才和吸收、引進(jìn)、招聘等展開的競爭愈演愈激烈。同時，企業(yè)間競爭的另一重點領(lǐng)域——企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新，被眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認(rèn)知和重視，一些企業(yè)因為在培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)方法、技巧等方面超出競爭對手，其成功的經(jīng)驗給我們帶來了一個全新的思想氛圍：企業(yè)培訓(xùn)是人才創(chuàng)新的根本。

2022年9月29日，馬鞍山海外?；使诖缶频晷姓k組織部門員工召開酒店培訓(xùn)現(xiàn)狀及后期培訓(xùn)重點的溝通協(xié)調(diào)會，分別從培訓(xùn)計劃制定的內(nèi)容、現(xiàn)階段培訓(xùn)存在的缺陷、培訓(xùn)過程中遇到的困難等方面進(jìn)行溝通分析。

本次協(xié)調(diào)會得出以下結(jié)論：酒店目前培訓(xùn)整體上看，屬于量多而類型、結(jié)果不佳。雖受訓(xùn)率達(dá)標(biāo)，但培訓(xùn)存在著培訓(xùn)計劃制訂單一、培訓(xùn)計劃與業(yè)務(wù)部門需求脫節(jié)、培訓(xùn)無亮點等缺陷。對此我們后期將在不同層次上進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)需求分析，包含在崗人員個體層次、組織層次上以及崗位層面上的分析，同時會根據(jù)酒店特色采用相應(yīng)的調(diào)查方式進(jìn)行分析。

從目前培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況來看，執(zhí)行效果較差，且培訓(xùn)中授課方式也有待改進(jìn)，后期會要求各部門根據(jù)培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果來制定培訓(xùn)計劃，同時會采取相應(yīng)的考核方式更好的進(jìn)行培訓(xùn)監(jiān)督工作。

企業(yè)培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展來說較為重要，只有不斷地提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，才能滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。