海外海集團(tuán)酒店業(yè)召開酒店總經(jīng)理工作會議

發(fā)布人：海外海集團(tuán)酒店管理部 

7月19日，海外海集團(tuán)酒店業(yè)總經(jīng)理工作會議在海外海納川酒店召開，海外海集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良親臨現(xiàn)場，黨委副書記高惠鳴、副總經(jīng)理馮文昌、酒店管理部全體和七位酒店執(zhí)行總經(jīng)理共同參加了本次會議。

會議伊始，酒店管理部分別從收益管理、第三方督查、季度檢查通報及網(wǎng)評管理四個方面作了交流，酒店管理部經(jīng)理童亞玲重點(diǎn)剖析季度檢查中中餐廳檢查情況，提出了對中餐廳加強(qiáng)監(jiān)管的要求。

隨后，集團(tuán)副總經(jīng)理馮文昌對上半年集團(tuán)酒店業(yè)工作作了回顧并指出工作中存在的八個問題，對下半年酒店業(yè)工作提出了六個管理目標(biāo)和八項工作舉措，同時部署集團(tuán)技能大賽工作，并對家園文化的核心內(nèi)容和定位做了深刻的解讀和規(guī)范。

會議最后，海外海集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，一是明確市場定位；二是守住底線，創(chuàng)新服務(wù)；三是以結(jié)果為導(dǎo)向。要求海外海集團(tuán)酒店業(yè)“不忘初心抓品質(zhì)、勇立潮頭提效益”，繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，提高酒店的服務(wù)品質(zhì)，提高員工的向心力，打造浙江省一流品質(zhì)飯店。