發(fā)布人:海外海百納酒店 錢紫薇
過了平安夜和圣誕節(jié),接近2018年的年末,酒店會(huì)議沒有往常那般的熱鬧,會(huì)議客人也顯得格外的“安靜”。在這平淡的日子里,最是讓人產(chǎn)生松懈,讓人失去工作的動(dòng)力以及目標(biāo)的。在這樣的日子里,羅總在早會(huì)上提出,我們要抓住空閑時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行更全面更專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)新員工做好帶教工作。各部門經(jīng)理在羅總的引導(dǎo)下,對(duì)員工做了更專業(yè)的指導(dǎo)工作,不僅是對(duì)操作流程、工作內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),還對(duì)禮貌禮節(jié)做了相應(yīng)的規(guī)范,讓我們的言談舉止更有親和力,在“賓至如歸”的道路上更上一層樓。
身為百納的一員,我們深深地知道,酒店業(yè)為服務(wù)型行業(yè),以人為根本。在員工的培訓(xùn)上我們始終不敢松懈,盡量做到“習(xí)慣成自然”的一種工作境界。