回眸半年明方向，放眼年終再出發(fā)——納川迎來集團(tuán)半年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)布人：海外海納川酒店 

隨著7月的到來，2018年已過半，集團(tuán)為深入了解上半年度酒店各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)的完成情況，為下半年更好的完成年度指標(biāo)打下基礎(chǔ)，7月2日下午13:30，納川迎來了集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍帶領(lǐng)的集團(tuán)半年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，參加考核的是酒店中層及以上管理人員。

會(huì)上，納川酒店副總經(jīng)理丁娜佳、金迪和執(zhí)行總經(jīng)理辛程先后各有側(cè)重地做了工作陳述，以期較為全面地匯報(bào)酒店在“抓收益、強(qiáng)品質(zhì)，樹亮點(diǎn)、補(bǔ)短板”等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作動(dòng)態(tài)。之后，集團(tuán)夏總對(duì)酒店上半年度的工作進(jìn)行了深入分析，并對(duì)接下來的下半年工作提出希望和要求，并著重強(qiáng)調(diào)要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，為沖刺年度指標(biāo)打好基礎(chǔ)。考核會(huì)議結(jié)束后，考核小組各成員分工明確的深入到酒店各個(gè)部門，按照下發(fā)的考核細(xì)則對(duì)上半年度的工作臺(tái)賬進(jìn)行考核。

這次集團(tuán)半年度考核，幫助我們認(rèn)識(shí)到了上半年度工作中自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，接下來我們會(huì)“擇其善者而從之，其不善者而改之”， 繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏。