提升管理水平 打造高效團隊——集團管理干部培訓(xùn)系列之《高績效團隊組織要素》

根據(jù)集團人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為不斷提升企業(yè)管理干部的綜合素質(zhì)和管理技能，建立一支能滿足集團可持續(xù)發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才隊伍，集團人力資源部組織為期12天的管理干部系列培訓(xùn)，安排在2012年下半年和2013年上半年分期舉辦。集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)，邀請到多名省內(nèi)外知名培訓(xùn)講師，講授職業(yè)核心能力建設(shè)及管理技能提升的系列課程。

2012年9月28日，海外海集團管理干部首期培訓(xùn)—《高績效團隊組織要素》在海外海國際酒店海上明月廳舉行，集團本部、下屬各企業(yè)中層及以上管理干部共計90余人參加培訓(xùn)。該課程由浙江大學(xué)管理學(xué)院客座教授，復(fù)旦管理卓越經(jīng)理人林峰主講，林老師通過大量的實踐案例分析，采用CT式的分層診斷方法對團隊目標(biāo)建設(shè)、核心領(lǐng)導(dǎo)力、人才管理、制度建設(shè)、執(zhí)行力、團隊文化這六大團隊組織要素進行深度剖析，圍繞中國式團隊存在的問題由淺入深逐步討論并加以解決，從而尋求高績效團隊的提升之路。

培訓(xùn)在幽默風(fēng)趣的氛圍中結(jié)束，林老師的講解，使參訓(xùn)人員心靈震撼，受益匪淺。接下來集團將會圍繞如何提升員工職業(yè)溝通、團隊合作、解決問題等核心職業(yè)能力及各層面管理者如何選、用、育、留人才等方面組織開展系列管理培訓(xùn)，旨在使廣大管理干部及骨干員工能有效汲取管理知識、豐富管理素養(yǎng)、提高團隊意識、提升領(lǐng)導(dǎo)能力，進一步轉(zhuǎn)變管理理念和提升工作質(zhì)量，從而為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造人才與企業(yè)共贏的局面！