海外海集團2024年半年度經(jīng)濟工作會議順利召開

7月26日，海外海集團2024年半年度經(jīng)濟工作會議在海外海國際酒店召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團各部室負責(zé)人、在杭企業(yè)部門經(jīng)理以上管理人員、其他企業(yè)管理班子成員參加會議。集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作了《2024年半年度工作總結(jié)和下半年工作思路》報告，集團黨委書記、董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作重要講話，會議由集團黨委副書記高惠鳴主持。

集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍圍繞經(jīng)營數(shù)據(jù)，招商情況，商貿(mào)業(yè)“聚焦穩(wěn)商重點，提升服務(wù)品質(zhì)”，酒店業(yè)“尋求轉(zhuǎn)型突破，聚力質(zhì)量提升”，數(shù)智化轉(zhuǎn)型，品質(zhì)督察與新媒體運營，新項目建設(shè)投產(chǎn)等多個板塊總結(jié)了集團上半年基本工作，提出下半年企業(yè)要緊盯目標、壓實責(zé)任，全力以赴拼經(jīng)濟，把完成全年營收目標作為首要任務(wù)。

會上，集團副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關(guān)于表彰2024年度“雙過半”企業(yè)的決定》。集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍為上半年完成經(jīng)濟指標的蕪湖智造產(chǎn)業(yè)園、海外海鹽城汽車城、海外海杭州商城三家企業(yè)授予錦旗并頒發(fā)獎金。

集團財務(wù)總監(jiān)姚琴娟從集團及各企業(yè)的半年度經(jīng)營情況、重要指標對比、應(yīng)收賬款分析四個方面展開作了財務(wù)分析報告，提出下半年各企業(yè)要積極落實開源節(jié)流、增收節(jié)支，提升企業(yè)效益。集團人力資源部經(jīng)理鮑蓉作了人力資源與成本管控分析。針對目前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，提出應(yīng)對措施。

上午會議的最后，集團黨委書記、董事長夏國良作重要講話。他對夏云龍同志所作的工作報告和分管領(lǐng)導(dǎo)所做的分析表示贊同，并對下半年的工作提出了以下幾點要求：1、企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)“創(chuàng)效益、樹品牌”的第一責(zé)任人，須充分發(fā)揮主觀能動作用，面對新形勢應(yīng)積極求變、主動應(yīng)變；2、各級管理干部要積極適應(yīng)新時代的生存法則，適者生存，強者發(fā)展，不適應(yīng)則淘汰；3、要至上而下實施績效考核，層層分解才能有效落實；4、要加強企業(yè)與政府的互動以及行業(yè)互動、部室互動才能發(fā)揮團隊作用，促進文商旅與酒店、商貿(mào)的融合，“借船出?！?，創(chuàng)造出更多的發(fā)展機會。

26日下午，集團各分管領(lǐng)導(dǎo)對酒店業(yè)和商貿(mào)業(yè)分組作下半年工作部署。對下半年各酒店的營收、品牌服務(wù)、新媒體運營，對各企業(yè)負責(zé)人的管理意識、法律意識提升等提出新要求。商貿(mào)業(yè)企業(yè)強調(diào)加大力度落實安商扶商、狠抓招商、抓安全生產(chǎn)工作等。

會議的最后，集團法律顧問舒軍律師作了新《公司法》專題法律培訓(xùn)，讓企業(yè)管理人員了解公司法內(nèi)容的同時，達到預(yù)防職務(wù)犯罪、建設(shè)清廉企業(yè)的目的。

此次會議為集團2024年下半年經(jīng)濟工作明確了方向，下半年，在集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，希望全體干部員工提振信心、盡職履責(zé)、奮起直追，決戰(zhàn)下半年，爭創(chuàng)更好答卷！