發(fā)布人:海外海納川酒店
為全面提升酒店服務(wù)品質(zhì),不斷增強(qiáng)市場競爭力,5月18日下午14:00,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、集團(tuán)酒店管理部經(jīng)理童亞玲等一行蒞臨納川酒店召開了一次品質(zhì)提升座談會,參會的是酒店中層及以上管理人員。會議圍繞集團(tuán)下發(fā)的“感動(dòng)服務(wù)”之星評選及品質(zhì)服務(wù)專項(xiàng)提升中的整潔庭院和保安服務(wù)、溫馨大堂和前廳服務(wù)為主題。
會上,各部門經(jīng)理匯報(bào)了部門上半年工作,突出亮點(diǎn),總結(jié)不足,并圍繞感動(dòng)服務(wù)和品質(zhì)服務(wù)專項(xiàng)提升中的整潔庭院和保安服務(wù)、溫馨大堂和前廳服務(wù)方面匯報(bào)部門下半年工作計(jì)劃。部門經(jīng)理匯報(bào)完后,由辛總發(fā)言,首先確定品質(zhì)提升的路線和方針,然后朝著這個(gè)目標(biāo)一步步推進(jìn),并秉持著“一線服務(wù)賓客,二線服務(wù)一線”的服務(wù)理念,讓每位員工充滿主人翁精神,為酒店的品質(zhì)提升而共同努力。之后,集團(tuán)童總圍繞OTA接待程序、三方督導(dǎo)及品質(zhì)提升的活動(dòng)方案,分析了納川酒店1-4月份收益及品質(zhì)提升情況,希望納川圍繞這幾個(gè)方面認(rèn)真做好品質(zhì)提升工作。最后,夏總作了總結(jié)發(fā)言,在充分肯定納川現(xiàn)有成績的同時(shí),他要求納川酒店要在提質(zhì)增效方面深化細(xì)化,積極調(diào)整客源占比,開拓散客,提升OTA銷售技巧、增加協(xié)議客源,爭取收益最大化,要不斷創(chuàng)新,提升產(chǎn)品,增強(qiáng)競爭力。
通過這次座談會,納川團(tuán)隊(duì)對于“感動(dòng)服務(wù)”和服務(wù)品質(zhì)專項(xiàng)提升的兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)更加深刻,接下來,我們將圍繞集團(tuán)的文件精神,認(rèn)真開展工作,創(chuàng)收益、促品質(zhì),品質(zhì)和收益一個(gè)都不落下。