蛻 變

在前期，海外海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)檢查組在檢查海外海（杭州）商城后，給予檢查的綜合評價，用三個字概括為“臟·亂·臭”。針對此現(xiàn)象，商城領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同相關(guān)人員召開了特別會議。

根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)會議指示精神，工程部主要負(fù)責(zé)東門廁所·大廳二樓東西二側(cè)廁所及四區(qū)二樓廁所的主要改造工作，以徹底治理商城內(nèi)“臭”的現(xiàn)象。對此，我工程部人員展開了一系列的相關(guān)工作。

在東門公廁改造期間，按照部門事先商制定好的工作部署，由維修工首先對部分物品進(jìn)行小心拆除，以便進(jìn)行二次使用。后交由外包單位，進(jìn)行地面·墻面及頂部的修補(bǔ)施工。待外包單位施工完畢后，由我商城工程部修補(bǔ)工對二次使用物品進(jìn)行重新安裝，而后電工組進(jìn)入進(jìn)行照明電源的安裝。此次改造歷經(jīng)半個月完工，投入正常使用。

通過此次東門廁所的改造，充分說明只要事先工作部署全面，工作分工明確，責(zé)任落實到位。就能保質(zhì)保量，如期的完成相關(guān)工作。從而展現(xiàn)出整個部門的工作能力及工作的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮部門的主觀能動性。

自從我剛被應(yīng)聘到商城工程部，從我眼睛看到和感受到的都是個自為證，事不關(guān)己，高高掛起。到現(xiàn)在，整個部門都可以協(xié)調(diào)·融合在一起開心的工作。這種改變，正是部門核心凝聚力的展現(xiàn)。通過一次又一次的改變，我們堅信我們可以破繭而出，蛻變成為一支與以往不同新生的工程隊。為海外海（杭州）商城的持久發(fā)展，做好堅定穩(wěn)固的后勤保障工作。盡到我們一份綿薄之力！