上下一致，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)穩(wěn)

本月，以促進“安全、經營、服務”為三大主題，回顧總結過去的工作、成績、不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，提出指導各項工作開展的總體工作思路，領導班子帶領各經理及主管，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的成績。

一、進步凝聚力、向心力和親和力。加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善各個崗位形象，不斷提高員工的業(yè)務優(yōu)質水準。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

二、鞏固和生長企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求生長。崗位職責是對職工的基本工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，工作始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起， 切實落實崗位職責，認真履行本職工作, 積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導， 嚴格遵守各項規(guī)章制度，對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

三、進步企業(yè)經濟效益，積極完成公司下達的各項指標，以效益為中間，以優(yōu)質為前導，全面進步。