海外海集團(tuán)特殊崗位輪崗交流制

為加強(qiáng)企業(yè)特殊崗位的監(jiān)督，確保其工作的正常開展，防止不良現(xiàn)象的滋生，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理和對(duì)外的信譽(yù)度，特制訂特殊崗位輪崗交流制。

一、輪崗交流的對(duì)象、范圍

集團(tuán)公司總部及下屬企業(yè)（部門）的物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)等在同一企業(yè)（部門）相同崗位滿3年的人員；在同一單位（部門）有直系親屬關(guān)系的人員。

二、輪崗交流的原則

以上人員輪崗交流，必須堅(jiān)持工作第一的原則；量才適用、因崗擇人的原則；職能、業(yè)務(wù)相近的原則；個(gè)人服從組織的原則。

三、輪崗交流的形式、方法

1、凡在以上特殊崗位上的人員，在同一企業(yè)（部門）相同崗位滿3

年，必須進(jìn)行輪崗交流，在崗時(shí)間由人力資源部門掌握；在同一單位（部門）有直系親屬關(guān)系的人員，不受年限限制，即時(shí)交流。

2、輪崗交流前，應(yīng)由審計(jì)部門對(duì)確定交流的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審查，分管部門負(fù)責(zé)工作移交的監(jiān)督。

（1）因工作需要，為加強(qiáng)崗位的管理及其他原因需要臨時(shí)交流的，可不受在崗時(shí)間限制，隨時(shí)交流。

（2）對(duì)確定的交流人員，分管部門和人力資源部門應(yīng)指定專人與其談話，做好思想工作，及時(shí)到新的工作崗位報(bào)到。

四、附則

本特殊崗位輪崗交流制由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本特殊崗位輪崗交流制自發(fā)布之日起實(shí)施。